Quelles sont les stratégies dinternationalisation des firmes multinationales ?

Q: Quelles sont les stratégies dinternationalisation des firmes multinationales ?

– Lattractivité des territoires est une raison importante des critères de la localisation des FMN ainsi que la taille du marché (se rapprocher des consommateurs). – Le rôle de lEtat est aussi un puissant déterminant de limplantation des FMN.

Q: Quelles sont les différentes formes dinternationalisation ?

8 stratégies dinternationalisation à connaître.

Q: Quelle est la stratégie de la firme ?

Une stratégie dentreprise est lexpression dun projet dentreprise. Cest un moyen de définir les buts de lentreprise à travers des objectifs précis et des priorités dallocation des ressources (matérielles, immatérielles, humaines et financières). Il en existe différents types.

Q: Comment une FMN simplante à létranger ?

En principe, pour simplanter à létranger, une firme doit avoir un avantage spécifique (firm specific advantage ou ownership advantage), cest-à-dire un avantage technologique, de coût ou de différenciation par rapport aux entreprises du pays daccueil potentiel.

5127 mots 21 pages

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Quelles sont les stratégies d'internationalisation des firmes multinationales ?
Quelles sont les différentes formes d'internationalisation ?
Quelle est la stratégie de la firme ?
Comment une FMN s'implante à l'étranger ?

Economie des échanges internationaux

La stratégie des firmes multinationales

Sommaire

Introduction 2

I. Des acteurs majeurs du processus de mondialisation 3

1. Situation et rôle des entreprises multinationales par rapport à la situation économique mondiale. 3
2. Mode de fonctionnement des multinationales. 3
3. Evolution des multinationales. 4
4. Liens entre Multinationales et Etats 5

II. Les stratégies d’internationalisation des multinationales : 6

1. Pourquoi les FMN s’internationalisent-elles ? 6
2. Comment les FMN s’internationalisent-elles ? 8

III. L’impact des stratégies des firmes à l’international dans l’économie mondiale, à travers le pays d’origine et le pays d’accueil 10

1. Les IDE : stratégie d’internationalisation des firmes. 10
2. La délocalisation : l’iceberg des IDE. 11
3. La compétitivité des FTN. 12
4. L’influence des FTN sur les Etats. 12
5. L'impact humain, culturel et environnemental. 13

Conclusion 14

Bibliographie 15

Introduction

La fin du monde bipolaire a eu pour effet indirect de consacrer l'entreprise comme acteur géopolitique à part entière. Aujourd'hui, la plupart des structures sont obligées d’internationaliser leur production sous peine de disparaître. Les « multinationales » sont devenues des acteurs essentiels et incontournables de la mondialisation. Leurs pouvoirs dépassent le simple raisonnement économique. Les champs d'actions et l'influence de la firme multinationale (FMN) touchent différents aspects (sociales, culturelles, voire politiques...) qui dépassent l'essence de « l'Entreprise ». Représentant 2/3 des échanges internationaux, les FMN sont étroitement liées aux autres acteurs de la scène mondiale : les institutions financières internationales (Fonds Monétaire International, Banque Mondiale, Organisation Mondiale du Commerce) et les Etats. En 1975 déjà, le chiffre d'affaires de General Motors était supérieur au PNB de 130 pays. Dés lors, l'interaction Etats-FMN est

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– L'attractivité des territoires est une raison importante des critères de la localisation des FMN ainsi que la taille du marché (se rapprocher des consommateurs). – Le rôle de l'Etat est aussi un puissant déterminant de l'implantation des FMN.

Quelles sont les différentes formes d'internationalisation ?

8 stratégies d'internationalisation à connaître.

L'exportation. ... .

Les multinationales. ... .

Les filières à l'étranger. ... .

La stratégie transnationale. ... .

L'acquisition d'une entreprise à l'étranger. ... .

La licence. ... .

La franchise. ... .

La joint-venture..

Quelle est la stratégie de la firme ?

Une stratégie d'entreprise est l'expression d'un projet d'entreprise. C'est un moyen de définir les buts de l'entreprise à travers des objectifs précis et des priorités d'allocation des ressources (matérielles, immatérielles, humaines et financières). Il en existe différents types.

Comment une FMN s'implante à l'étranger ?

En principe, pour s'implanter à l'étranger, une firme doit avoir un avantage spécifique (firm specific advantage ou ownership advantage), c'est-à-dire un avantage technologique, de coût ou de différenciation par rapport aux entreprises du pays d'accueil potentiel.